FAQs Software de gestión ERP CRM

Aumentar la competitividad: Las empresas requieren una continua optimización en su política de costes, ya sea de producción, comercialización o administración; así como un incremento constante de su productividad.

Controlar mejor sus operaciones: Tanto en entornos multiempresa como en empresas en las que su actividad se distribuye en los distintos departamentos de negocio, es importante la gestión unificada de la información generada. Otro asunto de notable importancia es la posterior gestión de esos datos a través de la aplicación correspondiente, que los integre y organice para que permita y apoye la toma de decisiones de forma más sencilla.

Integrar toda nuestra información: Es sumamente importante integrar la información de las áreas vitales de la empresa como comercial, finanzas, distribución, fabricación, etc. También hay que tener en cuenta que se deben elegir soluciones que permitan integrar las aplicaciones tradicionales con otras aplicaciones claves para la empresa y totalmente capaces de operar en un entorno de negocios electrónicos, como la gestión de los contactos con clientes a través de un CRM.

Así pues, las principales ventajas competitivas para la empresa que decida implantar un software de gestion ERP CRM como Solmicro Expertis serán:

1.- Rapidez y EFICACIA EN LA TOMA DECISIONES:

Información fiable y veraz integrada en todos los departamentos. CONTROL TOTAL de la compañía para la planificación empresarial.

Acceso a la información integrada en tiempo real. Rapidez y eficacia de la información

Control total de la compañía y de la información que genera

Datos accesibles desde cualquier lugar

Competitividad: Reducción de costes de gestión

Necesidades cambiantes. Flexibilidad. Que no le cojan desprevenido los cambios

2.- Mayor EFICACIA EN LA RESPUESTA A SUS CLIENTES Y PROVEEDORES

Reconcepción de la visión del negocio de las empresas poniendo al consumidor en el centro.
Optimización de flujos de información, abrirse a la empresa extendida; clientes y colaboradores.
Acelera las relaciones comerciales. Saca el máximo partido a esas relaciones.
Minimiza tiempo de respuesta hacia clientes y proveedores
Permite una reacción rápida y eficaz al mercado.

3.- MAYOR EFICACIA EN LOS PROCESOS DE GESTION. MAYOR PRODUCTIVIDAD
Mejora la gestión de la información
Optimiza los procesos de trabajo. Mayor Eficacia y eficiencia
Reduce costes de gestión:
Automatiza las operaciones básicas de la empresa. Eficacia en los procesos tanto internos como externos
Estandariza y simplifica los procesos de negocio.
No se trabaja por duplicado, por lo que elimina costes por posibles errores. Reduce plazos
Optimiza los recursos

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